RPC Transformation
steht für die aktive Einflussnahme auf die Beziehungen, Prozesse & Kosten in Ihrem Unternehmen.
Relation - Process - Cost Transformation Programm (RPC)
Beziehungsoptimierung
Hier werden die Beziehung zwischen den Abteilungen und innerhalb der Abteilungen analysiert, transparent gemacht und im Anschluss transformiert.
Prozessoptimierung
Dies stellt die transparente Zerlegung der einzelnen Prozesse der Kostenentstehung in die einzelnen Bausteine und im Anschluss der Umgestaltung und Transformation in neue Abläufe dar.
Kostenoptimierung
stellt die Transformation von schlechten zu guten Kosten dar. Die Kosten zueinander und die Kosten in der Entstehung werden einer Analyse und im Anschluss einem Reframing unterzogen
Warum sollten Sie
das Programm buchen?
Der Wind wird immer rauer. Der Wettbewerbsdruck in der Beschaffung von Betriebsmitteln sowie auf dem Mitarbeitermarkt steigen stetig. Steigende Kosten für indirekte Produkte, Betriebskosten und Personalkosten getrieben vor allem durch steigende Energiepreise, Rohstoffpreise & Inflation machen das erfolgreiche Wirtschaften nicht gerade einfacher.
Kostenreduktionsprogramme stehen an der Tagesordnung, aber irgendwie hat man das Gefühl keine Möglichkeit zur erneuten Reduktion zu sehen. Hier kommen wir ins Spiel – die Transformationsexperten von Minddriven!
Wir analysieren & reflektieren die Verknüpfung Ihrer Prozesse & Kostenstruktur im Abteilungs- und Unternehmenszusammenhang mit einem neutralen und frischen Auge für eine Optimierung und positive Veränderung der zugrundeliegenden Prozesse für eine gesunde & resiliente Finanzstruktur.
Wir unterstützen Ihren Betrieb, Ihre Unternehmen/Organisation oder einfach nur Sie dabei einen neuen 360°Blickwinkel auf Ihre Situation zu werfen. Wir bieten Hilfe zur Selbsthilfe und helfen Ihnen den Kostendruck neu zu definieren Wir nutzen die Zusammenhänge der menschlichen Psyche und übersetzen sie in die Prozesse der Unternehmensführung. Arbeiten Abteilungen nicht harmonisch zusammen, Prozesse kommen zum Erliegen oder geraten ins Stocken und dies spiegelt sich im Betriebsergebnis wider.
Kosten sind Ergebnisse von Prozessen und Prozesse werden von Menschen designt und umgesetzt. Wir von Minddriven sind nicht nur langjährige Controlling & Rechnungswesen Expertinnen, sondern auch Experten im Bereich psychologischer Zusammenhänge (was liegt hinter einer Handlung eines Individuums oder Organisation). Wir setzen die Handlungen der Menschen in den Fokus unseres Handelns & stellen eine einzigartige Verbindung von wirtschaftlichen & Zahlen Background mit psycho-sozialen & systemischer Ausbildung dar.
Ablauf einer RPC Transformation
Analyse & Co-ordinate
Wir analysieren die Beziehungen zwischen den Abteilungen und zwischen den Mitarbeiter:innen mittels Tiefeninterviews der einzelnen Teammitglieder sowie Führungskräfte. In weiterer Folge widmen wir uns ihren Daten aus Bilanz, GuV und Kostenrechnung sowie BPL- & Actionplan durch eine entsprechende Tiefenanalyse und zum Abschluss schauen wir uns die von Ihnen definierten relevanten Prozessen der Kostenentstehung und Kostenverursachung an.
Reflect
Nach eingehender Analyse erstellen wir eine Übersicht der Potentiale und Stärken Ihrer jeweiligen Transformationsoptimierung, zeigen mögliche Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Prozessen, Kosten & Beziehungen zur Transformation der aktuellen Situation auf und nehmen Ihre Anliegen und Rückmeldungen auf zur Weiterverarbeitung
Redesign
Gemeinsam mit von Ihnen ausgewählten Führungskräften & Mitarbeiter:innen Erstellen wir einen Aktionsplan zur in kurz-, mittel- und langfristigen Transformation von Beziehungen, Prozessen und letztlich der Kosten und definieren gemeinsam mit Ihnen und Ihrem ausgewählten Team Ihre Prozesse neu angepasst an die erworbenen Erkenntnisse der Analyse.
Steer
Wir begleiten aktive den Umsetzungprozess, beobachten und reporten Soll-Ist Abweichungen durch kontinuierliche Rückspiegelung des Status Quo der Transformation an Sie und Ihr Team in Bezug auf die Entwicklung eines neuen Prozess, Beziehungs- u. Kostenverständnisses
Schreib uns! Wir freuen uns auf deine Anfrage.
Du findest uns in der Triesterstraße 12, Stiege 2, Top 7, 2351 Wr. Neudorf